Conheça os nossos cursos:

Curso de 5S (Utilização, organização, limpeza, padronização e disciplina)

O 5S é uma metodologia que visa promover a ordem, limpeza e disciplina nos ambientes, proporcionando uma base sólida para o aprimoramento contínuo e a busca pela excelência. Composto por cinco princípios fundamentais, o 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke) irá ajudá-lo a otimizar processos, eliminar desperdícios, reduzir custos e elevar a qualidade de suas atividades.

.Seiri (Senso de Utilização): Aprenda a identificar e separar o essencial do supérfluo, garantindo um ambiente livre de excessos e desperdícios.
.Seiton (Senso de Organização): Saiba como organizar de forma lógica e eficiente os itens essenciais, melhorando a acessibilidade e a produtividade.
.Seiso (Senso de Limpeza): Descubra a importância da limpeza sistemática para prevenir problemas e manter o ambiente agradável e seguro.
.Seiketsu (Senso de Padronização): Aprenda a estabelecer padrões e rotinas que tornam o 5S parte integrante da cultura organizacional.
.Shitsuke (Senso de Disciplina): Desenvolva habilidades para manter a excelência alcançada e buscar constantemente a melhoria contínua.

Curso de DOE (Design Of Experiment)

O Design of Experiment, ou DOE, é uma metodologia científica que permite realizar experimentos estruturados e eficientes para identificar os fatores que mais impactam os resultados de um processo. Por meio do DOE, você poderá compreender melhor as interações entre variáveis, realizar análises estatísticas avançadas e tomar decisões embasadas em dados sólidos.

.Conceitos fundamentais do DOE: Introdução aos princípios e objetivos dessa metodologia poderosa.

.Planejamento experimental: Como elaborar um plano de experimento bem estruturado e relevante.

.Tipos de experimento: Aprenda sobre experimentos completos, fracionados e outros designs especiais.

.Análise estatística de resultados: Utilize ferramentas avançadas para interpretar e compreender os dados coletados.

.Aplicações práticas: Explore casos reais e exemplos do uso do DOE em diversos setores da indústria e pesquisa.

Curso de Cálculo de incerteza do equipamento de medição

A incerteza de medição é uma estimativa quantitativa da dispersão dos valores que podem razoavelmente ser atribuídos ao mensurando. Conhecendo e compreendendo a incerteza, você terá uma visão mais clara da confiabilidade dos seus resultados e poderá tomar decisões mais seguras e embasadas nos dados coletados.

.Conceitos fundamentais: Introdução aos princípios da incerteza de medição e sua importância nos processos de medição.

.Fontes de incerteza: Identificação das principais fontes de variação nos equipamentos e medições.

.Avaliação e cálculo: Aprenda a realizar o cálculo de incerteza de forma precisa e de acordo com as normas internacionais.

.Interpretação de resultados: Saiba como interpretar os valores de incerteza e utilizá-los para tomada de decisões.

.Redução de incerteza: Estratégias para reduzir a incerteza e aumentar a confiabilidade dos resultados.

Curso de Planejamento de crescimento empresarial

O Planejamento de Crescimento Empresarial é um processo essencial para estabelecer metas claras, identificar oportunidades de expansão e elaborar estratégias sólidas para o desenvolvimento da empresa. Neste curso, você aprenderá a elaborar um plano estratégico abrangente, considerando fatores internos e externos que impactam o crescimento.

.Análise do cenário atual: Avalie o desempenho atual da empresa, identificando pontos fortes e áreas de melhoria.

.Definição de metas e objetivos: Estabeleça metas realistas e mensuráveis para o crescimento nos próximos 3 anos.

.Identificação de oportunidades: Descubra oportunidades de expansão e diversificação de produtos/serviços.

.Identificar e captura projetos para desenvolver o crescimento.

Organize os projetos em prioridades (lucro versus esforço (custos))

Curso de Padronização de trabalho

A Padronização de Trabalho é uma abordagem sistemática que busca estabelecer métodos e procedimentos uniformes em todas as etapas de uma atividade. Ao padronizar o trabalho, você garante que cada tarefa seja executada de maneira eficiente, contribuindo para a melhoria contínua e o alto desempenho de sua equipe.

.Fundamentos da padronização: Introdução aos conceitos e benefícios da padronização de trabalho para a eficiência empresarial.

.Identificação de processos-chave: Saiba como identificar as atividades cruciais que devem ser padronizadas para obter os melhores resultados.

.Mapeamento e documentação: Aprenda a mapear e documentar processos de maneira clara e acessível a toda a equipe.

.Criação de procedimentos: Desenvolva procedimentos padronizados e instruções operacionais para garantir a excelência na execução das tarefas.

.Implementação e treinamento: Estratégias para implementar as padronizações e realizar treinamentos eficazes com sua equipe.